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亭南煤业:管理小看板 工作大促进
2018-04-09 本站通讯员 杨铁梁 编辑 蔡东亮 来源 淄矿网站   (点击: )

山东能源淄博矿业集团有限责任公司 www.bnwtb.com     本站讯 4月7日,亭南煤业公司综采一队学习室里,在一面绘有3月份班组产量折线图的看板前,多名职工围观并谈论着,关注度丝毫不亚于每月公示的工资明细表。

    “这是公司精益管理办公室统一制作的精益管理看板,从组织机构到四大工具,重点推进项目全在这一张看板上了?!弊鄄梢欢拥持Р渴榧抢畲夯?。

    为进一步规范基层单位推进精益管理工作,3月初,该公司结合现阶段精益管理工作重点,制定了精益管理看板上墙制度,为各工区统一制作了由6S管理、全员生产维护、提案改善等5个专栏的管理牌板。要求看板一月一更新,展示内容项项有标准、考核,确保工作真落实见成效。他们还不定期走访基层区队,及时跟进督导基层单位用好牌板,不断改进工作方法,促进基层精益管理工作持续提升。

    在综采二队学习室笔者看到,3月份他们更新的看板内容,从提案改善到标准化作业专栏,图文并茂,每一项内容层次分明,让人一看就明白。队长王成建告诉笔者,他们在207工作面过轴底现场条件极端困难的条件下,区队运用精益牌板班组竞赛活动栏,每天将各班产量绘在图上,让班组之间找差距,定措施,不断提高班组效率。

    “通过对比,我们找出了本班交接班时间长、生产组织不紧凑的短板?!弊鄄啥由喑づE嗔妓?。同时,该队还出台了正向奖励制度,在班组间营造了比学赶超的工作氛围,进一步鼓舞了班组士气,保证了工作面顺利通过轴底。

    与综采二队不同,综掘区制定了4月份班组作业标杆值,每个班组有计划有标杆,对应的考核迎头进尺单价分档定价,从300元到550元不等?!罢飧鲈虑游颐前嘧榕哦ǖ谋旮酥岛偷ゼ酆苡形?,职工们看了信心十足,工作热情很高?!弊劬蚯喑て阎伊崴档?。                                          

    截止目前,该公司先后组织进工区督导12次,现场工作检查52次,协助各工区完善制度14项,促进了公司精益管工作的再深化。

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