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    集团公司安排部署二季度生产经营及新旧动能转换工作
    2018-04-10 本站记者 宗和 来源 淄矿网站   (点击: )

    山东能源淄博矿业集团有限责任公司 www.bnwtb.com     本站讯 4月10日上午,在集团公司季度工作会议上,集团公司总经理、党委副书记侯宇刚安排部署二季度生产经营工作,并对推进新旧动能转换工作提出要求。

        在部署二季度生产经营工作时,侯宇刚指出,要咬定目标,乘势而上,奋力实现时间、任务“双过半”。

        聚焦安全责任落实,抓牢安全生产各项重点工作。深刻吸取近期全国和山东省接连发生的多起较大事故教训,坚决落实“弘扬生命至上、安全第一”的要求,抓牢抓实安全生产各项重点任务,确保安全生产形势稳定。抓责任落实,确保依法合规生产;抓重点防控,消除安全风险隐患;抓动态达标,促进标准实施到位。

        聚焦精益管理新模式,推动质量效益持续改善。一是指标落实要精细。要以“十强化、十创效”措施为统领,抓重点、补短板、强弱项,高质量完成各项目标任务。二是管理模式要精准。要集中开展一次精益管理“回头看”,找准突出问题和短板瓶颈,制定措施、抓好落实。三是成本管控要精当。持续强化管理,把每一分钱都花到刀刃上。四是财务创效要精筹。全力挖掘财务管理和政策利用“金矿”,确保完成创效目标。

        聚焦集约高效目标,提升煤炭生产科学化水平。坚持稳总量和提质量并举,在制约生产科学化水平的关键环节重点用力、集中发力,增强煤炭产业创效能力。要科学组织稳产能,持之以恒调接续,集中力量开发接续资源。

        聚焦效益最大化,深入实施精准营销战略。始终坚持效益最大化导向,以产促销、以销带产、产销联动,做好采场与市场的有机衔接,切实提高市场营销竞争力。要优化布局,细分市??;优化结构,提升质量;主动对接,密切协调,保证企业效益最大化。

        聚焦重点任务抓落实,牢牢掌握发展主动权。必须紧紧抓住重点任务和关键环节,精准发力、加快突破,全力推动重点任务落实到位。要聚力跑出“八大工程”建设加速度,奋力打赢正通煤业扭亏攻坚战,全面吹响重点工作落实冲锋号。

        聚焦稳健发展守底线,护航助力企业高质量发展。一是坚守生态底线,全力落实环保责任,突出抓“治尘”,系统抓“治水”,全力抓“治地”。二是坚守风险底线,决不能发生贸易业务风险。三是坚守廉政底线,切实增强按规矩办事的自觉性。 

        在部署新旧动能转换工作时,侯宇刚强调,要把握新旧动能转换重大机遇,奋力开启高质量发展新征程。

        一是拓思路、提境界,抓牢用好重大历史机遇。实施新旧动能转换重大工程,是当前和今后一个时期我省经济发展的总牵引、总抓手。集团公司上下务必要保持清醒头脑,抢抓机遇,全力做好新旧动能转换这篇文章。要思想观念再解放,认清短板再发力,发展方向再明确,聚焦“3+3”支撑基地和“2+4”六强产业,主动贯彻、主动融入、主动作为,找准路子,迈开步子,努力打造现代产业新体系。

        二是提层次、强实力,加快改造提升传统产业。改造提升传统煤炭产业。坚持增量崛起、存量优化、模式变革并举,推动煤炭产业向生产智能化、管理集约化、供给清洁化升级,高质量打造“三大煤炭生产基地”。推进生产方式变革,推进劳动组织变革,推动开采工艺变革,推进产品供给变革。改造提升传统建材产业。结合“中国制造2025”重大战略,采用新技术、新设备、新工艺,推动传统建材产业向智能化、绿色化、专业化转型升级。

        三是扩规模、增动能,加快新兴产业培育壮大。要立足企业实际,通过“延链、补链、强链”培育衍生一批新兴产业,塑造新优势,焕发新活力。加快淄博总部转型发展区、济北转型发展区和新升转型发展区建设;大力发展产业集群,培育创建一批省市级产业示范基地;加快建设智能工厂,加快工业机器人推广应用;全力向平台经济转型,为新旧动能转换注入强劲动力;加快跨界融合化发展,敢于突破现有的产业边界,在更高层次、更广空间谋划转型。

        四是抓基础、强保障,夯实新旧动能转换支撑体系。要强化创新驱动。坚持把创新作为推进新旧动能转换的第一动力,加强创新体系建设,增强创新引领发展的能力。要加大科技研发投入,实施重大科技专项,加强创新平台建设。要强化人才保障。围绕产业精准聚才,加大力度精心育才,创新机制精诚留才,做好人才与产业融合文章,实现人才集聚与产业发展“同频共振”。

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