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“一元工资管理法”提效率
2017-12-10 本站通讯员 张娟 肖永超 编辑 蔡东亮 来源 淄矿网站   (点击: )

 本站讯 四季度以来,许厂煤矿机厂维修设备总量达582台,加工制作零配件7720件,与去年同期相比,在人员减少4人的情况下,工作效率提高了10%,他们是如何做到的?

 “这都得益于我们推行的‘一元工资管理法’?!本莞贸ССす⒗诮樯?,以往该厂职工每班工资仅根据当班工作量大小进行分配,但因此容易造成个别职工更倾向挑顺手的工作程序干,而致使设备维修和零配件加工完结率低。

 为解决这一问题,他们推行了“一元工资管理法”,对当天没有完成一台设备、一项工作的职工,只能得到1块钱工资,什么时候设备维修完成或工作完成,才能结算相应工资。

 机修组职工老程以往是车间维修设备完结率最高的,但工资收入却一直处于中上游水平,该厂实行“一元工资管理法”以后,他不仅工资收入成了车间最多的,工作热情和效率也比以往有了大幅度提升。

 “现在职工只要干一项工作,都会想尽办法去干完,‘挑活干’的现象再也看不到了?!惫⒗谒?。

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